コインランドリー
コインランドリー店舗のオーナーとなり、利用料収入を得る事業です。店舗の運営を専門の事業者に委託する形と、オーナー自身が運営する形があります。
仕組み
出店に適した土地を選び、設備を導入して店舗を開設します。オーナーは設備と内装に投資します。
日々の運営・集客・清掃・保守については、フランチャイズ事業者に委託する形と、人員の採用を含めてオーナー自身が行う形があります。どちらの形をとるかによって、必要な手間、経費の内容、税務上の取扱いが変わります。
初期投資額は3,000万円から4,000万円程度が一般的で、内訳は洗濯機・乾燥機などの設備、建物と電気・空調設備、開業準備費用です。
厚生労働省の調査では店舗数は増加傾向にあり、共働き世帯の増加や、布団など家庭では洗いにくいものの需要が背景にあるとされています。
収益の考え方
収益は利用料収入から、賃料・水道光熱費・洗剤代・清掃費・保守費・広告費などの経費を差し引いたものです。利用料収入は立地と競合状況に大きく左右され、開業直後から想定どおりに推移するとは限りません。
長期にわたって少しずつ資金を回収していく事業です。短期間で投資額を回収する性質のものではありません。
留意すべき点
立地で結果がほぼ決まります。 駐車のしやすさ、通りからの見えやすさ、周辺の世帯構成によって利用者数は大きく変わります。土地が空いているという理由だけで出店した場合、想定した収益に届かないことがあります。
近隣に競合が出店する可能性があります。 出店時に競合がなくても、後から設備の新しい店舗が近くにできれば、利用者が移ることがあります。
委託する場合は、事業者の力量に左右されます。 集客施策、清掃・保守の体制、不採算店舗への対応力が、そのまま収益に影響します。
設備は経年で更新が必要です。 洗濯機・乾燥機には耐用年数があり、期間中に修繕や入れ替えの費用が発生します。
検討時に確認したいこと
- 候補地の選定理由と、その根拠となる調査データ
- 売上・経費のシミュレーションの前提と、その合理的な説明があるか
- 事業者が抱える不採算店舗の割合と、その原因分析
- 運営・集客・保守の体制
- 設備の更新時期と、その費用の負担区分
当社は複数のコインランドリー事業者と提携し、各社の案件を取り扱っています。特定の1社をお勧めするのではなく、複数の条件を比較したうえで、ご検討の材料をご提供します。詳細を希望される方は以下のフォームよりご連絡ください。
